Meridian
批发订单与库存工作台
面向家居用品批发商，串联客户订单、收款、备货和发货；分别跟踪付款与履约状态，集中处理缺货和分批发货。
虚构品牌的概念演示，界面数据仅作示意，不代表真实客户交付。
业务挑战
销售录入订单后，财务需要核对定金，仓库需要确认可用库存。部分付款、分批发货和缺货补单让一张表格很难表达订单的真实状态。
解决思路
将付款状态与履约状态分别管理，在订单侧栏集中展示商品、数量、金额与操作记录。缺货提醒进入备货流程，避免把“已付款”误当作“已发货”。
功能规划与业务规则
围绕示范场景拟定的需求范围，可用于讨论定制方案；具体规则与接入范围需在项目开始前确认。
使用角色
销售人员、财务人员、仓库操作员与主管
典型业务流程
- 1录入并确认订单
- 2核款与预留库存
- 3分批拣货发运
- 4核对余款与结单
客户订单与商品行
订单记录客户、收货地址、币种、价格条款和内部备注。商品行保留 SKU、单位、数量、单价、折扣与税费口径；确认订单时固定价格快照，后续调价不回写历史订单。
收款与履约双状态
分别记录待付款、部分付款、已付款，以及待备货、部分发货、全部发货。财务逐笔登记收款与凭证，系统计算未收金额；发货许可依据约定的信用或定金规则判断。
可用库存与预留
区分在库数量、已预留数量与可用数量。确认订单时按仓库预留，取消或减少数量时释放；多人同时下单不得重复占用同一份库存，不足数量进入待补货。
拆单发货与追踪
同一订单可拆成多张发货单，每行记录本次发货量和剩余量。仓库完成拣货核对后登记承运商与追踪号，不允许累计发货量超过订单确认数量。
改单、取消与退货
未发货部分可申请修改，价格或数量变更需记录原因和审批人。已发货部分走退货流程；实物退回、库存回补和款项退款分别确认，不能一键同时假定完成。
工作台与操作记录
按客户、付款状态、履约状态和日期检索并导出授权范围内的订单。缺货、逾期未收款与待审批事项分开呈现，关键操作记录操作者、时间及变更前后值。
订单 SO-2084 包含两种商品，共 2,840 美元，运费 85 美元。客户先付部分货款，其中一种商品缺货：订单保持“部分付款”，仓库先发可用商品并记录余量；后续收款与补发各自更新，不互相覆盖。
建议验收场景
- 两个订单同时抢占最后一批库存时，可用数量不变成负数，也不重复预留。
- 部分付款加部分发货后，未收金额与每个 SKU 的待发数量分别计算正确。
- 已发货商品的退货入库和退款可以分步处理，且每一步都有记录。
需要确认的接入与边界
开工前确认仓库数量、库存主数据来源、税费与舍入规则、是否允许赊销及负库存。财务软件、支付渠道和物流标签为可选接入；首期不默认包含总账、采购或完整生产 ERP。
