Fieldnote
소프트웨어 프로젝트 납품 관리
일정, 담당자와 검토 결과를 한눈에 확인합니다.
가상의 브랜드와 예시 데이터를 사용한 콘셉트이며 실제 고객 납품 사례가 아닙니다.
업무 과제
분산된 작업과 피드백 때문에 다음 행동이 불명확합니다.
해결 방향
주요 일정을 작업 및 검토 기록과 연결하여 책임과 결정을 보여줍니다.
기능 계획과 업무 규칙
화면의 사용 상황을 바탕으로 한 요구사항 제안입니다. 구체적인 규칙과 연동 범위는 개발 전에 합의합니다.
사용자 역할
프로젝트 관리자, 개발자, 테스터, 고객 검토자
업무 흐름
- 1작업과 스프린트 계획
- 2개발 및 장애 해결
- 3고객 검토
- 4납품 버전 승인
작업과 계획
ID, 목적, 인수 조건, 담당자, 우선순위와 기한을 기록합니다. 추가 요청은 출처를 보존하고 현재 범위에 포함할지 결정합니다.
보드와 상태 전환
대기, 개발, 고객 검토와 완료를 구분합니다. 검토에는 증빙이 필요하며 상태 변경자와 시간을 남깁니다.
장애와 의존성
API 인증 정보 부족 등에 담당자와 확인일을 지정합니다. 기한이 지났다고 작업이 자동 완료되지는 않습니다.
고객 피드백
허가된 고객이 승인하거나 구체적인 수정을 요청합니다. 반려 시 이전 결정을 남기고 다시 진행하며 내부 비용은 숨깁니다.
파일과 버전
디자인, 데모와 테스트 보고서를 버전으로 연결합니다. 교체 시 이력을 유지하고 비공개 다운로드 권한을 확인합니다.
마일스톤과 인계
작업, 미해결 문제, 버전과 결정을 모읍니다. 권한자가 산출물, 설정 안내, 사용 문서와 수령 기록을 확인합니다.
FLD-121이 고객 환경의 인증 정보를 기다립니다. 담당자가 장애를 추적하고 해결 후 테스트 보고서를 제출합니다. 수정 요청은 첫 검토를 보존한 채 작업을 다시 엽니다.
인수 확인 기준
- 필수 증빙이나 해결되지 않은 장애를 남긴 채 자동 납품 완료하지 않습니다.
- 반려 후에도 이전 검토 결정을 유지합니다.
- 제외된 구성원은 이전 링크로 비공개 파일을 받을 수 없습니다.
연동 및 범위
역할, 고객 공개 범위와 인수 권한을 합의합니다. 저장소, CI와 SSO는 선택 연동이며 시간 청구, 급여와 자동 직원 평가는 기본 범위 밖입니다.
