Fieldnote
Suivi de livraison logicielle
Jalons, responsabilités et décisions de révision.
Concept avec une marque fictive et des données illustratives ; aucune livraison client revendiquée.

Le défi
Les tâches et commentaires dispersés masquent la prochaine action.
Notre approche
Les jalons sont reliés aux tâches et aux décisions de validation.
Fonctions et règles métier
Exigences proposées pour le scénario illustré. Les règles et intégrations sont à convenir avant le développement.
Utilisateurs
Chefs de projet, développeurs, testeurs et réviseurs clients
Parcours métier
- 1Planifier le sprint
- 2Développer et débloquer
- 3Faire relire au client
- 4Accepter la livraison
Tâches et itérations
Documenter identifiant, objectif, critères, responsable, priorité et date. Toute nouvelle demande garde sa source et fait l’objet d’une décision de périmètre.
États du tableau
Passer du backlog au développement, à la revue puis à la fin. La revue exige des preuves ; les transitions gardent auteur et date.
Blocages et dépendances
Des accès API manquants créent un blocage attribué avec suivi. Une échéance dépassée ne termine jamais automatiquement la tâche.
Revue client
Le client autorisé accepte ou demande des modifications précises. Un refus réactive le travail en conservant les décisions, sans exposer les coûts internes.
Fichiers et historique
Relier maquettes, démos et rapports versionnés. Remplacer un fichier conserve son historique et chaque téléchargement vérifie les droits.
Jalons et passation
Réunir tâches, incidents ouverts, version et décisions. L’acceptation autorisée couvre livrables, configuration, documentation et trace de réception.
FLD-121 attend les accès à l’environnement client. Le blocage est attribué, puis les tests et le rapport sont remis. Une demande de correction rouvre la tâche sans effacer la première revue.
Critères de recette
- Ne pas accepter un jalon privé de preuves obligatoires ou encore bloqué.
- Conserver les décisions antérieures après un refus.
- Retirer l’accès aux fichiers lorsqu’un membre quitte le projet.
Intégrations et périmètre
Convenir des rôles, de la visibilité client et du pouvoir d’acceptation. Dépôts, CI et connexion unique sont optionnels ; facturation du temps, paie et évaluation automatique des salariés sont exclues du socle.

